Notre Vision
« Les organisations solides ne s'improvisent pas. Elles se construisent, parfois se reconstruisent, toujours avec méthode. »
Mon approche repose sur une lecture croisée Finance et RH car les décisions financières ont des conséquences humaines, et les décisions RH ont des implications financières.
Cette double lecture, forgée pendant 10 ans au sein d'environnements exigeants (M&A, Private Equity, Santé, etc.) où l'erreur coûte cher, est ce que j'apporte aujourd'hui aux dirigeants qui ont besoin d'un regard structurant.
Un business partner de confiance qui s'immerge, comprend, et construit.
« Les fonctions support sont au coeur des enjeux transformationels des entreprises et doivent être abordées comme telles. »
Chacune de mes missions est guidée par la conviction que derrière chaque bilan, chaque processus, chaque organigramme, il y a l'humain. Une restructuration financière a des conséquences sur des équipes. Une tension sociale a des racines dans une organisation mal calibrée.
Le rôle que j'occupe n'est pas une business partner qui arrive avec des certitudes et des tableaux Excel, mais qui prend le temps d'écouter avant de diagnostiquer, de comprendre avant de recommander, d'accompagner avant de livrer.
Dissocier l'efficacité opérationnelle du facteur humain, c'est passer à côté de l'essentiel.
« Mon approche est rigoureuse dans les outils. Humaine dans la méthode. »
BTP
Direction des Ressources Humaines dans un secteur aux conventions complexes : conformité légale, recrutement tous profils, rétention des talents, Au-delà de l'opérationnel, un rôle de conseil stratégique et de coaching auprès des dirigeants.
Santé
Direction financière d'un groupe de 25 cabinets : pilotage comptable et financier multi-sites, application des normes, gestion administrative complète des ouvertures et fermetures d'établissements.
Portage Salarial
Structuration et pilotage des directions internationales financière et RH de structures multi-conventionnelles. Conformité sociale multi-pays, accompagnement des évolutions réglementaires, rédaction de contrats complexes, paie etc.
Private Equity
Supervision financière et RH d'une entreprise multi-entités. Mise en conformité IFRS/FATCA/CRS, pilotage de trésorerie, structuration des processus dans des environnements complexes. Coaching managers.
M&A
Structuration des fonctions Finance et RH au cœur d'opérations de fusion-acquisition. Consolidation comptable, conformité internationale, accompagnement des équipes dans les phases de transformation.
Projets Réalisés
Nos Valeurs
Exigence
Une rigueur absolue dans l'analyse et l'exécution pour garantir la fiabilité de vos décisions stratégiques.
Confidentialité
Un engagement total pour protéger vos données et vos projets les plus sensibles avec la plus grande discrétion.
Engagement
Un partenaire durable qui s'implique à vos côtés pour transformer vos objectifs en résultats concrets.
